設備投資

近々話したい人は誰ですか ?

長男、次男、三男と男の子が三人いるが、新しい物件の購入で話をしたい。

会社として、設備投資をして生産性を上げて消費を活性化すると言うのは基本的な考え方だが、今いる社員の給与を上げて現状を維持して行くと言った保守的な考え方もある。

そして、今いる社員で新しい産業を創出したり、新しい産業に参入すると行った事も一つの未来への方向でもあると思う。

苦難は、幸福の門

事業の拡大を焦って二度の失敗を過去に経験している。

一つ目はアパレルでもう一つはネットショップだ。

アパレルから、金融、教育、食品と製造販売をしてきたが、ビジネスの世界には河や谷や山がある。

誰でもできるシンプルなマネジメント　↓

http://createsomethingnewtogether.wordpress.com

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